Interpretarea rezultatelor evaluării product manager
Problema scoring-ului
Majoritatea colectează date PM și le ignoră. Score 3.2, gut feel în debrief.
Scoring real: rubrici clare, evaluare blind, comparație structurată, trade-off-uri explicite, reasoning documentat.
Pasul 1: rubrica
| Dimensiune | 1 | 2 | 3 |
|---|---|---|---|
| Data literacy | Metrici ca evanghelie | Înțelege segmente | Designează proactiv |
| Prioritizare | Prin politică | Impact și efort | Cuantifică |
| Execution bias | Perfecționist | Livrează MVP | Ruthless |
| Cross-funcțional | Escaladează | Consens | Unblocks |
| Învățare | Blame extern | Acceptă | Articulează |
Pasul 2: scoring blind
Independent. Scală 1-4 + propoziție.
Pasul 3: scoring across formate
Nu media. Construiește matrice cu ponderi.
Pasul 4: comparare cu bar
Threshold: strong hire = 3+ pe 4 dimensiuni, fără 1.
Pasul 5: gestionează dezacordul
Discută diferența.
Pasul 6: steaguri roșii care suprascriu scoruri
- Blame externalizat
- Fără track record
- Framework memorat fără judecată
- Fără awareness unit economics
- Supra-încredere cu date incomplete
Pasul 7: comparații tricky
A: high data, weak persuasion — hire cu exec buffer. B: lower data, high execution — hire cu analyst. C: framework-uri puternice, judecată neclară — hire cu mentorship.
Pasul 8: memo de decizie
Decizie, summary, reasoning, contingențe.
Pasul 9: steaguri roșii în proces
- Toți scorează 2.5-3.5
- Corelează cu alma mater
- Niciodată dezacord
Override
Trade-off conștient, documentat.